学習塾運営者は経営者でもある

経営者精神を持つ!

学習を経営するということで頭にあるのは、教育をするということだと思いますが、教育一辺倒になって経営をおろそかにしてしまうことなく運営していく必要があります。

学習を経営・運営するにあたって、教育者という側面が必要なのは当然ですが、同じように大切なのが、営業的視野です。

学校とは違って、利潤を追求しないといけません。それでなくては、人を雇うことができないばかりか、経営者・運営者自身が暮らしていけなくなってしまいます。

金銭的不安は、様々なところに悪影響を及ぼしてしまいます。日常の暮らしはもちろん、日々の仕事に暗い影を及ぼしてきます。良い指導をする妨げになってしまうケースも多々見受けられます。

「与えたサービス=受け取る報酬」という図式が自分自身の中で確立出来ていれば、むやみに割引きすることもなくなりますし、お金を徴収することに罪悪感(無意識的なものがほとんどですが)を感じることもなくなるでしょう。

新規入生を獲得するために何をすべきか。どうすれば他に差をつけることができるか。
生の長期通のために何をすべきか。どうすれば誰も辞めずに続けてもらえるか。

営業的視野からも、実務的な考察ができます。

利益がたくさん出れば、生にも還元でき、ますますの教室の発展が図れることでしょう。

学習塾開業基本マニュアルファーストステップ